16.05.2011 00:00
Случаются в проектах неожиданные радости. Когда апатичный (за редким исключением) менеджмент, не принимавший участие в обсуждении будущего компании, вдруг загорается энтузиазмом.
Участники стратегической сессии принимают смелые идеи, конструктивно их обсуждают и развивают, давая им новую жизнь. При этом практически все демонстрируют позитивное мышление, нисколько не омрачённое глубоким пониманием проблем предприятия.
В итоге этой работы – отчёт, после изучения которого нам присылают не список формальных замечаний, а собственную версию стратегии компании: при сохранении основных направлений в ней иначе расставлены акценты.
Это значит, что проект удался, что подготовленный документ не ляжет в стол. Это значит, что руководство и сотрудники компании хотят и готовы работать на будущее бизнеса.
Автор: Андрей Ваганов
Мысли по поводу
«Письма с фронта»
-
«Письмо с фронта», 16 мая 2011 года
-
«Письмо с фронта», 10 марта 2011 года
-
«Письмо с фронта», 23 июня 2010 года
-
«Письмо с фронта», 1 июня 2010 года
Наши рассказы
-
Рассказ о том, как социальные медиа могут влиять на маркетинг
9 июня 2011 года управляющий партнер Лаборатории бизнес-идей HappyBoss Андрей Ваганов выступил на VII Международном фестивале маркетинга The MarketingJazz Fest Digital Experience с докладом на тему "Социальные медиа. Убийцы маркетинга".
-
Рассказ о том, зачем маркетинг компании
Как у руководителей бизнеса, так и у профессиональных маркетологов существуют сомнения относительно важности маркетинга для компании.
Многие товарные рынки еще недавно находились на начальном этапе развития с превышением спроса над предложением и низкой конкуренцией. Тогда маркетинг в компаниях существовал на «рефлекторном» уровне, менеджмент жил с уверенностью, что потребности рынка известны. На растущих рынках успех компании практически не зависел от маркетинговых усилий.
Осенью 2008 г. предложение стало превышать спрос. Все, что ранее могло гарантировать финансовый рост уже не работало и не работает и на сегодняшний день. Единственное, что может обеспечить компании процветание, это умение слышать и слушать рынок.
