16.05.2011 00:00
Случаются в проектах неожиданные радости. Когда апатичный (за редким исключением) менеджмент, не принимавший участие в обсуждении будущего компании, вдруг загорается энтузиазмом.
Участники стратегической сессии принимают смелые идеи, конструктивно их обсуждают и развивают, давая им новую жизнь. При этом практически все демонстрируют позитивное мышление, нисколько не омрачённое глубоким пониманием проблем предприятия.
В итоге этой работы – отчёт, после изучения которого нам присылают не список формальных замечаний, а собственную версию стратегии компании: при сохранении основных направлений в ней иначе расставлены акценты.
Это значит, что проект удался, что подготовленный документ не ляжет в стол. Это значит, что руководство и сотрудники компании хотят и готовы работать на будущее бизнеса.
